2018级新经理训练营华南2班
发布时间：2018-08-13 19:03华南
新经理训练营
新经理训练营是京东大学领导力进阶项目中针对一年以内新晋升的经理级管理者所设立的课程，主要目标是帮助大家完成从个人到管理角色的转型，实现通过领导他人实现业绩的认知调整和行为转变；掌握绩效流程的知识和工具。
2018年8月9日~11日，不同于窗外秋天的阵阵细雨，新经理华南2班的课堂上有着热烈的分析，激励的碰撞和认真的分享。
自我管理&团队管理
角色转换
四种角色的时间分配，
从重要的个人贡献者开始转换，
你还记得
自己给未来的自己定下的时间分配比例吗？
搭塔游戏
搭塔游戏再现江湖，
谁是领导者？
谁是执行者？
任务是什么？
无声的比赛，
却能显见刀光剑影。
1
2
3
4
5
6
4种阶段员工
VS
4中阶段经理
员工的性格与绩效管理有什么关系？
现场实况
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供应链与问题分析
供应链核心概念
公司的核心竞争力是什么？
新经理与公司核心竞争力有什么样的关系？
库存VS客户满意度
价值链VS系统思考
猜猜哪家公司生存了下来
纵轴是下单采购量
横轴是周数
你猜，
哪家公司最终生存了下来？
毕业快乐
本次培训还有来自京东TELINK联盟的伙伴，联合利华的两位新经理的参与，大家一起学习，一起探讨，交流经验，分享疑惑。
未来，我们将有更多互动，期待下一次课堂上见。
亲和力爆棚的刘焱老师→
←风趣幽默的司徒老师
班主任寄语
13 Aug 2018
新经理训练营华南2班顺利结营，
搭塔，模拟谈话，小龙虾经营，头脑风暴，
从员工到主管，从主管到经理，
每一个角色的转变既有成长就有压力，
期待，迷茫，认真，紧张
都是必经的过程，
希望知识给你力量
期望同学给你启发，
新经理，
你们都是最棒的！
恭喜毕业啦！